春晚最贵的四生态协同数AI 科技创新驱动助手据隐私与 AI存储芯片行情张门票 ,被机器人买走了

栏目: 热点发表于:2026-04-05 22:13:28查看: 25658

  来源 :硅步run

  今年春晚,春晚四家人形机器人公司组团亮相,最贵创下了春晚历史上机器人品牌集中登台的门票买走新纪录。

  据《财经》等多家媒体报道 ,被机四家企业——宇树科技 、器人银河通用、春晚存储芯片行情松延动力  、最贵魔法原子——每家为春晚合作投入约1亿元 。门票买走此前竞标阶段 ,被机独家权益的器人报价一度高达5亿元 ,智元机器人等公司也曾参与接触 ,春晚部分因价格原因放弃。最贵智元机器人CMO邱恒后来坦言,门票买走公司2025年收入虽已突破10亿元,被机但市场预算仍不宽裕 ,器人最终选择自办机器人晚会  ,花费“小几百万” 。

  同样是为机器人造势,四家公司愿意花一个亿买下一张春晚门票,背后的考量是什么?

  宇树科技:买的是“确定性”

  宇树科技是四家中唯一的老面孔。到今年马年春晚 ,数据隐私与 AI宇树已经是三上春晚 。摩根士丹利2025年底的研报直接指出 ,宇树在品牌曝光与媒体影响力上明显领先 。

  这不是盲目砸钱 。2025年蛇年春晚的效果已经给出了答案:春晚后品牌破圈  ,人形机器人销量飙升。到2025年底 ,宇树人形机器人实际出货量超过5500台 ,本体量产下线超6500台 。创始人王兴兴透露公司年营收已超10亿元 ,并且连续五年保持盈利——这在尚处在烧钱阶段的机器人行业几乎是异类。

  更关键的是 ,宇树正在冲刺IPO 。2025年7月 ,公司启动上市辅导 。C轮融资后 ,估值超过120亿元,股东名单汇聚了腾讯 、阿里、蚂蚁 、AI 助手美团、红杉中国等一线机构。对一家即将上市的公司来说 ,1亿元的春晚投入不算赌博,而是一笔经过验证的品牌投资——上一次投了回报丰厚,这一次没有理由不追加 。

  银河通用:一个亿只是零头

  四家公司里,银河通用是估值最高的一家——30亿美元,超过200亿人民币 ,也是中国人形机器人行业的估值之冠。1亿元的春晚费用 ,对它来说连估值的0.5%都不到 。

  银河通用的掌门人是92年生的王鹤 ,清华本科  、斯坦福博士 ,回国后在北京大学任教,建立了具身感知与交互实验室  ,2023年5月与前ABB机器人专家姚腾洲联合创业。典型的“科学家+产业老兵”组合 。

  但银河通用的生态协同特殊之处不在创始人背景——这年头机器人公司的创始人哪个没有一份闪亮简历?它的特殊在于技术路线的“反直觉” 。在人形机器人公司争相炫技双足行走 、空翻、跳舞的当下,银河通用的机器人Galbot采用“可折叠腿部+轮式底盘”的设计——不追求像人一样走路 ,而是追求像人一样干活 。王鹤的逻辑是:现阶段双足稳定性不如轮式底盘,与其把精力花在让机器人“站住”上 ,不如先让它“动手” 。

  这个路线的商业化进展确实跑在前面。银河通用已与美团合作落地无人药房 ,机器人自主取药 、配送骑手取件;在工业领域,与宁德时代  、博世 、丰田 、极氪等龙头合作进厂干活;在城市服务场景 ,推出“银河太空舱” ,在颐和园 、王府井  、春熙路等地标为消费者提供服务  。科技创新驱动累计订单规模已达数千台。

  融资方面 ,银河通用两年累计融资约8亿美元 ,投资方涵盖美团、IDG 、启明、经纬 、宁德时代 、中国移动等,堪称中国具身智能领域最豪华的股东名单。它花1亿上春晚 ,买的不是投资人的信心——那些早就有了 。它买的是大众认知 :让老百姓知道 ,不光会跳舞的叫机器人 ,会干活的也叫机器人 。

  松延动力 :一场豪赌

  如果说宇树花1亿是锦上添花,银河通用花1亿是九牛一毛,那松延动力花1亿就是一场真正的豪赌 。

  这家公司2023年9月才成立,创始人姜哲源1998年生,以北京市高考第28名考入清华电子工程系,博士第三年辍学创业。27岁 ,公司成立两年多 ,估值约20亿元 。2025年一年之内融了5轮,累计近5亿元。

  算一笔账:1亿元的春晚投入,几乎占到松延动力全年融资额的五分之一。这还不算技术团队驻场、彩排、备用方案等隐性成本——据报道 ,这些往往让实际支出在报价基础上翻倍 。对一家账上现金并不充裕的初创公司来说,这个决定需要相当大的魄力 。

  松延动力的打法和其他三家不同  。它走的是消费级路线 ,2025年10月推出万元内人形机器人“小布米”,定价9998元,上线京东一小时百台售出 。它与编程教育龙头“编程猫”合作 ,切入覆盖7万余所中小学的教育渠道 。创始人姜哲源的愿景是让人形机器人“论斤卖”。

  松延动力在2025年的北京人形机器人半程马拉松中夺得亚军 ,由此爆火。但在那之前,它在行业内的品牌和估值都处于第二梯队。春晚曝光对它的意义,远大于对宇树或银河通用——它需要用一次国民级亮相  ,把自己从圈内知名拉升到“全民认知”。

  魔法原子 :买的是上市前的最后一波声量

  四家中成立最晚的是魔法原子——2024年1月才注册,由追觅科技孵化,从追觅内部的人形机器人部门独立出来,单独融资  。

  创始人吴长征毕业于上海交通大学,是中国最早一批参与四足机器狗研发的人。2021年让小米名声大噪的仿生四足机器人CyberDog“铁蛋”,背后的研发工作主要就是魔法原子创始团队完成的。从普渡机器人到小米再到追觅 ,吴长征一直在机器人领域打转,魔法原子是他自己的第一次独立创业 。

  融资节奏很快  :2024年底天使轮1.5亿元(追创创投领投),2025年5月又完成数亿元战略融资。硬件自研率号称90% ,覆盖关节模组 、灵巧手等23类核心零部件 。首款人形机器人“小麦”已在追觅工厂完成多机协作验证。

  最值得注意的信号是  :官宣春晚的同一天,魔法原子联合创始人顾诗韬公开表示,公司正在按最快时间表推进上市 ,“期待今年就能让大家在二级市场看到消息”。一家成立刚满两年的公司,急切地释放IPO信号——春晚曝光对它来说,不只是品牌营销 ,更是上市前必须完成的资本叙事:让更多人知道这个名字 ,让二级市场的投资者在它敲钟时不会问“这是谁” 。

  春晚不是庆功宴 ,是发令枪

  把四家公司放在一起看 ,会发现一个有趣的光谱 :宇树是在收割验证过的品牌红利,银河通用是在补齐大众认知的短板,松延动力是在押注一次品牌跃迁 ,魔法原子是在为上市铺路 。同样花一个亿 ,各自买的东西完全不同 。

  但无论动机如何 ,四个亿砸向春晚这件事本身,折射出的是整个行业的焦虑。The Robot Report数据显示,2025年人形机器人领域完成463轮融资,估值飙升300%,但实际出货量仅同比增长17%。高盛调研9家中国机器人供应链企业,供应商规划年产能10万到100万台,但没有一家确认收到大规模订单。教育科研机构采购占人形机器人总订单量的75%——换句话说 ,大部分机器人卖给了实验室  ,而不是工厂或家庭。

  一位投资人在接受36氪采访时说得直白 :“机器人领域泡沫比较严重 ,现存企业80%可能被淘汰 。”国家人形机器人创新中心首席科学家江磊判断 ,2026年将成为行业分水岭,国内约80%的整机企业仍在“做平台”阶段,缺乏数据集和大模型能力的公司将面临巨大风险 。

  所以,四家公司花一个亿登上那个舞台 ,不是在庆祝一个时代的到来 ,而是在淘汰赛正式开始前 ,抢占最后一个品牌制高点。

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责任编辑:尉旖涵

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