新浪科技讯 2月9日下午消息 ，超级碗美国时间2月8日晚，追觅专利第60届美国职业橄榄球大联盟“超级碗”正式拉开帷幕。亮相在全美直播的推进间隙，一家中国科技公司——追觅科技以其品牌概念大片 ，全球将其扫地机器人 、高端数字经济洗地机及备受关注的市场数破“星空计划”车 ，推向了美国主流消费视野的布局中心。
今年以来 ，超级碗追觅频繁亮相大型活动——1月初 ，追觅专利在国际消费电子展（CES）上系统性展示全系产品矩阵；2月初，亮相在美式橄榄球领域最高级别的推进赛事期间投放广告 。
业内分析指出 ，全球追觅的高端全球化之路，已从早期的市场数破产品输出转向生态输出 、价值输出 ，为其在国际高端市场的竞争奠定了基础 。
为什么要豪掷北美“冠军之夜”广告 ？AI 生态融合
“超级碗”作为一年一度的美式橄榄球领域最高级别的赛事 ，是全美国收视率最高的体育事件之一 。据历年数据显示 ，超级碗广告平均触及超过1亿观众 ，其中包含大量中高收入家庭。
“广告的核心目的不是即时投资回报率 ，而是品牌定位” ，业内观察人士分析道 ，“追觅的广告没有展示任何折扣代码或促销信息 ，它只是在讲一个关于未来互联智能生活的故事 ，不仅仅是寻求短期销售增长。”
追觅以30S的短片，呈现了机器人技术路径下扫地机 、割草机器人、汽车等成熟产品的演变，并亮相了智能出行 、智能厨电 、智能个护、端侧算力智能大家电、智能清洁等全场景智能生态 。
值得注目的是 ，追觅还展示了CES首秀的“星空计划”概念车，标志着其智能出行板块从概念进入产品化阶段 。
“这让人联想到早期的特斯拉 ，从豪华电动跑车切入市场，逐步建立全球化高端科技品牌形象”，有行业人士表示 。
在业内人士看来 ，追觅似乎想走一条特殊的路径 ，即基于可复用的技术生态池，凭借底层技术积累，坚持高端化策略推动全生态业务在全球化落地。
这条路所需的投入是几何级数增长的，它不仅考验品牌长期研发投入和技术复用能力，更考验品牌在全新且竞争极其激烈的数据隐私与 AI市场中建立产品交付能力 、用户体验保障和市场份额 ，这将是更现实的检验标准 。
要求“深度创新” ，专利申请量已超万件
为何敢于开辟多产业布局 ？支撑其跨生态扩张野心的 ，是一套已被验证的技术复利体系。追觅将其核心技术归纳为几个可扩展的模块 ：高速数字马达、智能算法与仿生机械臂等 。
官方数据显示，截至2025年底，其全球专利申请量已超1万件 。
其中 ，自研高速数字马达是代表性技术支点 。其转速已突破20万转/分钟并实现量产 ，这一部件同时应用于无线吸尘器 、高速吹风机 ，形成了跨品类复用 。不同产品线可基于此类通用技术模块进行二次开发。AI 助手例如 ，扫地机器人积累的环境识别与路径规划数据及算法经验 ，也可为空调、割草机器人的智能感知系统提供技术支撑 。
这种模块化思路直接影响其研发资源配置 。据悉 ，追觅的研发投入大致遵循“三分制”：约三分之一用于现有产品迭代；三分之一投向所属领域的下一代前沿技术；剩余三分之一则用于新赛道预研与探索性业务 。
技术复用并非简单移植。以2023年首次应用于扫地机器人X20系列 、后迭代至“双”机械臂的仿生机械臂技术为例 ，它旨在解决边角清洁死角 ，是针对性深度创新的结果 。而在此后迭代的扫地机器人 、洗地机 、空调以及洗衣机等产品上，仿生机械臂技术应用逐渐离散 ，既能够帮助空调实现定向送风 ，也能支撑具身智能洗衣机长出“手”将衣服放进洗衣机 。
“星空计划”概念车上 ，技术迁移则体现在将机器人的传感、控制算法及马达技术 ，适配于汽车的电驱系统 、智能座舱等方向 。据悉，目前已在底盘、电池 、AI交互等多个领域取得进展 。
此外，技术积累支撑了追觅的全球业绩 。公开资料显示 ，其营收连续六年实现年复合增长率约100% ，海外营收占比过半。在关键市场北美，通过与亚马逊 、Best Buy等主流渠道合作及线下门店铺设 ，2025年其全品类营收同比提升189% 。
值得注意的是其品类结构的变化 。在北美市场，洗地机、泳池清洁机及生活电器等新品类的加速放量，表明增长对单一爆款的依赖度降低，多元化产品矩阵正在形成。
数据显示，高端市场渗透亦在深化。目前追觅产品已进入全球超120个国家和地区 。截至2025年底 ，其扫地机器人在全球30个国家市占率第一，在德国、瑞士等11国市占率超40%；洗地机则在近20个国家市占率第一 ，在波兰 、瑞士等国超60% 。
凭借体系化生态参与全球市场竞争
追觅将其全球增长归因于一套体系化的能力组合 ：核心技术底层构建 、产品差异化管理 、供应链效率 、渠道策略及品牌价值转化 。
在技术层面 ，以自研高速数字马达 、智能算法及仿生机械臂技术为基础 ，形成可跨品类复用的技术架构 ，支撑其全系列产品的性能竞争力 。
产品定义上 ，追觅强调基于区域市场需求进行正向研发 ，并对未来消费趋势做出前置投入 ，以保持在不同市场的快速产品适应能力 。
供应链方面 ，通过自建与协作结合的制造体系 ，实现了从核心部件到整机 、从成熟产品到概念创新产品的可控生产与及时交付 。
渠道布局涵盖线上线下主流平台 ，旨在直接触达用户并完成服务闭环 ，支撑其全球市场份额的持续渗透。
品牌建设则从“超级碗”级别的曝光到区域本土化营销同步推进 ，意在塑造科技高端形象 ，将“全场景智能科技生态”转化为用户认知与品牌溢价 。
值得一提的是 ，其“星空计划”直接对标全球高端市场，旨在依托追觅既有的全球渠道与运营网络推进 。这意味着 ，其造车进程将基于在跨区域研发协同、供应链全球化整合及市场差异化布局方面的现有能力展开 。
在业内人士看来 ，追觅在2026年初便向世界展示了全球化品牌以技术为矛 、以生态为盾的进阶野心 。该业内人士指出 ，“超级碗”广告中展现的从清洁电器到智能汽车的生态图景 ，深层意义在于 ，映射出中国科技产业在全球市场竞争中，正尝试以更集成 、更前瞻的生态体系 ，参与乃至引领未来智能生活格局的塑造 。（周文猛）
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